Construyo negocios y equipos.
Tomo una idea y la convierto en una operación que funciona — y formo al grupo de personas que la sostiene. Más de una década dirigiendo Prosanté, hoy con 13 años en el mercado de salud ocupacional, y ahora fundando SynaptIA, una plataforma EdTech de IA ética para colegios de Latinoamérica.
Soy curioso, práctico y entusiasta de la tecnología. Trabajo desde el cruce entre la gestión, la comunicación y la tecnología aplicada.
«La forma también es parte del fondo.»
Convierto información dispersa en decisiones, procesos en resultados e ideas en productos. Adopto IA y herramientas digitales temprano para que un equipo pequeño construya con el alcance de uno grande, sin perder el cuidado del detalle ni la intención.
Esa práctica — fundar, dirigir, equivocarme, ajustar y volver a intentar — es la que aplico al lanzamiento de SynaptIA y la que pongo al servicio de otros emprendedores y equipos como consultor.
Sectores distintos — salud y educación — pero una misma forma de operar: equipos pequeños, tecnología bien adoptada, procesos claros y un cuidado fuerte por el resultado final.
Empresa de servicios privados de salud que diseña y opera programas de salud ocupacional y wellness corporativo para empresas medianas y grandes.
Plataforma EdTech para colegios privados de Latinoamérica. Currículum integral por niveles que enseña a usar IA con integridad y conciencia.
Misma persona, tres modos de operar. Cada proyecto suele activar dos o los tres al mismo tiempo.
Tomo ideas y las convierto en operaciones que funcionan.
Formo grupos pequeños capaces de construir cosas grandes.
Pongo esa práctica al servicio de fundadores y directivos.
El núcleo del servicio: traducir la complejidad operativa en procesos claros y poner la tecnología — especialmente la IA — al servicio del crecimiento.
Mapeo de procesos, identificación de cuellos de botella y plan priorizado de mejora.
Documentación, simplificación y automatización con herramientas digitales y workflows de IA.
Aterrizaje práctico de IA en operaciones, comunicación y producto, alineado al equipo y al presupuesto.
Sparring estratégico recurrente para CEOs y fundadores; revisión de decisiones, propuestas y planes.
Hiring, formación y diseño organizacional de equipos pequeños de alto desempeño.
Plataforma EdTech de IA ética para colegios privados de Latinoamérica. Tesis de producto de tres pilares, estrategia y modelo de negocio, y un manifiesto ético de transparencia radical y tecnología for-good.
Visión, posicionamiento y crecimiento sostenido durante más de una década. Invención y lanzamiento de líneas de servicio, diseño de procesos, liderazgo de equipos multidisciplinarios, resolución legal y regulatoria, y desarrollo de cuentas corporativas con empresas medianas y grandes.
Acompañamiento a quienes están construyendo o reinventando su negocio: diagnóstico operativo, adopción de IA, diseño de procesos y formación de equipos.
Desarrollo y negociación de contratos, derecho corporativo y manejo corporativo de empresas.
Asambleas de accionistas, revisión y desarrollo de contratos, casos de derechos de autor y propiedad intelectual.
Trabajos, avances y experimentos. Este espacio crece con cada proyecto que sale del taller.
Plataforma EdTech de IA ética para colegios de Latinoamérica. Currículum por niveles con enfoque técnico, biológico y social. En fase de lanzamiento.
Automatización de procesos administrativos, comerciales y de servicio con workflows de IA: un equipo compacto operando con el alcance de uno grande.
Escritura, herramientas, automatizaciones y prototipos. Los próximos avances del taller se publicarán aquí.
«Fundar, dirigir, equivocarme, ajustar y volver a intentar.»
Trabajo con fundadores y equipos directivos que están construyendo o reinventando un negocio.